导读：1月24日，上海市奉贤区新增1例确诊，防疫工作即刻启动。为了给市民营造安全的环境，基层防疫工作与疫情争分夺秒、不断赛跑，再次展现上海效率。此前在静安区的疫情防控中，将愚园路号列为中风险地区，被称为是“最小中风险地区”，充分展现了上海“动态清零、精准防控”的成效。观察者网采访了在此次静安区疫情中参与过流调、信息衔接等工作的静安区疾控中心工作人员杨晓明，了解上海的“精准防控”工作，一线感受了基层工作人员在疫情防控中的辛苦与奉献。
观察者网：疫情防控以来，您主要做了哪些类型的工作？
杨晓明：我做了好多岗位的工作。前两天是做流调的，现在是在信息组协调报送的一些数据。静安区愚园路号的疫情开始初期我没做疫情相关的工作，在做自己手头的工作，因为我们这些人都是后面才调进来的。
在疫情这块的分工上，有做流调的，有做信息衔接、信息下推的，流调只是其中最开始的一个环节，后续还有很多，包括场所采样和实验室检测等等。
之前的疫情做了很多流调工作，这只是最前期的工作。这次中心还给我安排了流调工作之后的岗位，目前在做的是获得流调信息之后，怎么下发到本区各社区及其他区，怎么管控。流调人员把最新的研判信息，比如说这个人是密接还是次密接，推到信息组，信息组根据研判的情况，开展各类防控措施。如果是居住在本区的密接或次密接的话，那么就一定有人联系好，派专车专人护送去隔离点，实施闭环管理。
观察者网：每次的疫情爆发都很突然，你们是如何做到快速响应的？
杨晓明：其实我们的防控体系一直在运转，只不过大家没有看到。尽管疫情爆发点在静安区，但其实一个人的行踪覆盖范围很大，而且相关密接的行踪也不一定在同区，比如说他居住在静安区，行踪可能是在普陀区、黄浦区等等。
那么如果他行进的场所在静安区，静安区的流调人员就必须去排查。排查后我们以居住地为管控措施的基点，对相关的人员进行管控，即使病例是其他区的，但在静安区行迹很多，我们的管控压力也是非常大的，其他区的防控压力也不小。
一名疾控人员在上海发布上的留言自述，引发网友热议的同时，也让更多人再次看到，我们习以为常、岁月静好的背后，众多防疫人员奋战一线的默默付出。（图自网络）
我举个例子，比如一个确诊病例产生了20个密接，这每一个密接都要做流行病学调查（人员调查和场所排查），再确定次密和高筛人群。针对每一例与确诊病例接触的情况、暴露的情况不一样，研判的结果也不一样，每一类都有不同的研判方式和管控措施，不能一概而论。
观察者网：信息沟通这块是怎么处理的？
杨晓明：有专门的信息组、专门的流通方式，来做及时的信息沟通。每个流程都有自己的沟通方式，全市都是很贯通的流程。对于跨省的流动人员。我们有专门的协查沟通机制，他们会发函来，我们也会发函过去，我们中心有专门做这方面工作的人。
观察者网：上海一直坚持动态清零、精准防控的策略，实际来看确实起到了很好的效果。您认为这种上海抗疫模式能够有效运转的关键在哪里？怎么样把影响降到最小但达到防控效果？
杨晓明：背后其实是大量的人员排查，包括公安协查。查到之后迅速进行地点锁定，然后进行类型研判，进行管控。因为这些所有相关人员迅速地用最有效的方式把它锁定管控起来了，所以即使后续发现也是在隔离点，未管控区域是相对安全的。
观察者网：您觉得快速有效的关键在哪里？
杨晓明：防控传染病的三个重要环节就是控制传染源、切断传播途径以及保护易感人群。这一轮奥密克戎传播速度要比其他的快一些，我们迅速锁定传染源，把与它接触的过程、传播点迅速排摸清楚，根据不同的风险等级，把相关人员全部管控起来，防止疫情的进一步扩散。
观察者网：疫情的突然爆发，首先压力就到了流调组人员这里。
杨晓明：流调组人员压力非常大，但后续每一环节工作人员压力都非常大。
大量的流调信息是通过支付记录、监控进行的，定位这个人其实蛮困难的，过程非常复杂、繁琐，要费大量的人力、物力，所以有的时候要铺上好多人员去做这个事情。但是要快，必须要做到一刻不停地做这事。现在用大数据，有支付记录是非常有效的，如果先锁定他的支付时间，然后再回来看他在店里逗留的时间，这个样子就比较方便，但如果没有的话难度就会加大。
要看每个人的付款情况，平时生活习惯，以及对自己行程的记录程度，这些都与我们流调有很大关系。还有当地有没有监控、监控的设备好不好，以及点位合不合适等等。前期流调做得越细，排查就越快，如果点位不合适，只是看到了一个头顶，脸露不出来，就会增加排摸的难度。
杨晓明曾说：“疫情两年至今，这几乎是我们的工作常态，一旦有流调任务，就意味着十几个小时合不上眼。流调责任重，前期流调越细致，后期防线就更牢固”（图源：解放日报）
其实实验室检测也非常重要，各个隔离点的核酸检测数据定性都是他们来决定的，结果其实直接影响到整个疫情的危险程度，非常重要。这次疫情中我们管控了那么多人，风险性逐渐降下来了，在每天的核酸检测结果中是有体现的。这么多管控人员的核酸样本，每次都是批量做检测的，需要5-6个小时出结果。实验室检测的工作人员也是连轴转，24小时没有停歇，非常非常辛苦。
观察者网：听说您之前已经6天没回家了？
杨晓明：反正基本上是2天多回去睡一晚上，有的时候睡也睡不了几个小时就回来了。现在信息组这个岗位上传下达的任务很重，跟流调不是一个性质，但我觉得都很重要。
观察者网：接下来还需要坚持这种工作强度吗？
杨晓明：要看疫情的发展，如果全上海都没有疫情了，我们这里就轻松一些。其实各个区都在联动，中心城区特别是像我们这种商业化程度比较高的区，出现疫情的可能性就比较大，所以我们区的任务就比较重，不管我们是不是主战场都是这样。
观察者网：我们都知道上海是精细化管理，外松内紧，看起来大家生活都很正常。
杨晓明：其实我们内部都是很紧张的，很多事情你们不知道，我们都做掉了。全国有病例，只要是与上海相关的我们肯定要处理的。同样要封控以及走一系列程序。输入病例我们也要做流调，也要排查。只是多和少的问题，因为本地有疫情，现在肯定是多一些。
观察者网：您现在排班是怎么样的？
杨晓明：我的班是24小时一轮，休24小时干24小时。一般休不了24小时，很多时候，第二天下了班可能还有一些需要交接的工作，还有一些自己手头的本职工作。因为我除了疫情防控还有其他的工作也要做。
上海流调人员的工作（图自网络）
观察者网：春节期间您这边怎么安排？
杨晓明：如果有疫情我们就会第一时间到岗，如果没有就待岗，肯定是不会离沪的。
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