来源：金融界
作者：吕美
6月22日消息年以来，国内新冠疫情此起彼伏。即便是有着4万亿GDP的上海也被迫因为疫情按下“暂停键”。然而，位于上海奉贤区的上海晶澳太阳能科技有限公司（以下简称“上海晶澳”）在疫情之下如何快速复工复产，实现海外业务的正常开展？晶澳科技董事会秘书武廷栋主要从生产、运输、管理三方面道出了秘诀。
晶澳太阳能科技股份有限公司（以下简称“晶澳科技”）是光伏发电解决方案平台企业，产业链覆盖硅片、电池、组件及光伏电站。其产品足迹遍布个国家和地区。目前，晶澳科技在全球拥有12个生产基地，在海外拥有13个销售公司。从年开始，晶澳科技从单一的电池环节向上游硅片和下游组件、电站扩展，经过十多年努力发展，其已建立起垂直一体化的产业链。
抗击疫情保持生产
太阳能光伏组件的生产属于劳动密集型产业，因此，该公司在抗击新冠疫情时面临的挑战更为艰巨。据晶澳科技董事会秘书武廷栋表示，在初始阶段，疫情带来的最直接影响便是因员工不能自由流动造成的短暂生产停滞问题。
根据年报，截至年末，晶澳科技在职员工数达2.96万人，大部分生产基地的员工数都在千人以上。为减少人员流动，打好疫情防控攻坚战，晶澳科技积极协调资源为员工提供宿舍、食堂，还从人员管控、环境管控、防疫物资保障等方面开展工作。
在人员管控方面，晶澳科技全面执行佩戴口罩及进出测量体温等防控措施，确保生产区管理正常有序。每班3次对所有在岗员工进行体温测量；建立临时隔离观察室。对于外来人员，其不仅要在门口处进行体温测量，还需登记个人信息，并由公司接洽人陪同方可进入。外地回家探亲人员建立专门档案跟踪记录。
在环境管控方面，公司安排专人对食堂、宿舍、卫生间等每班至少消毒2次。不仅如此，公司还利用各种宣传终端，宣传疫情防范措施、个人卫生注意事项和公司管控等宣传内容，提醒员工重视疫情，做好自身防护。
年初，武汉爆发新型冠状病毒感染的肺炎疫情，公司第一时间启动捐赠流程。在1月25日（大年初一），经靳保芳董事长提议，董事会一致同意向武汉疫区捐赠人民币万元资金，用于支援武汉抗击疫情。
在疫情严峻、防疫物资紧缺之时，晶澳科技发挥日韩、欧美等海外分支机构的作用，不仅保障公司物资供给充足，还采购一次性医疗防护口罩、KN95口罩、防护镜等防疫物资捐赠给有迫切需要的防疫部门。
今年2月底，上海疫情爆发，新冠肺炎确诊病例每日呈上千人次增加。为防止疫情外溢扩散，3月28日，上海晶澳接到紧急封控通知，要求实行封闭式管理。正是因为其严格落实防疫政策，在组织复工复产之时，晶澳科技结合相关政策指引和企业自身情况制定一企一策，在停产两周后便开始逐步复工，成为奉贤工业综合开发区首家因疫情停产后复工的企业。
拓展国内市场优化国外供应链
“随着全球疫情不断加速蔓延，人们逐渐意识到想要速战速决，彻底消灭新冠病毒已不可能，防疫进入持久战。而如何保障原材料、成品的运输畅通无阻成为一大难题。”晶澳科技武廷栋表示。
上海港在我国航运、国际贸易及国家战略的作用举足轻重。年，上海港集装箱吞吐量已突破万标准箱，连续十二年坐稳世界集装箱第一大港的位置。然而，随着上海3月下旬进入更加严格的疫情防控阶段，上海港出现船舶停靠、卸货载货的海上运力周转困难及货物中转面临的卡车司机不足等问题。
值得一提的是，晶澳科技一家位于上海奉贤的生产基地，其规模虽不大，但产品主要销往海外。在国际物流如此紧张的形势下，晶澳科技如何减少疫情对海外业务的影响？对此，武廷栋表示，一是抓住国家政策机遇，加大国内出货量；二是立足于太阳能光伏产业链的垂直一体化模式，优化产业链，加速国外布局。
随着光伏电站的普及，屋顶光伏电站不断升温，其中，工商业分布式光伏在发展的过程中，逐渐成为新增光伏主力，重塑着光伏产业发展格局。在这一趋势下，截至年末，晶澳科技境内营业收入为.58亿元，较上年增长翻一倍。其占总营收的比例由31.17％增长至39.12％。
5月30日，国家发改委、国家能源局发布的《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》显示，到年实现风电、太阳能发电总装机容量达12亿千瓦以上的目标；推动新能源在工业和建筑领域应用，到年，公共机构新建建筑屋顶光伏覆盖率力争达到50％。值得一提的是，近年来，晶澳科技在屋顶分布式光伏项目方面积累了丰富的经验，如为大兴国际机场、北京联合国大楼以及北京丰台站等地标性建筑屋顶光伏项目供货组件，同时也参与了云南、浙江等地的整县推进项目。未来，随着分布式光伏发展前景的日益广阔，晶澳科技的业务发展有望更上一层楼。
晶澳科技生产的光伏组件主要销往海外，即便是在疫情之下，晶澳科技境外营收占比依然超60％。据了解，晶澳科技在东南亚国家建有生产工厂。5月8日，晶澳科技越南基地3.5GW高效太阳能电池项目首片电池片顺利下线，标志着越南基地实现从硅片到组件全产业链一体化生产。
统筹兼顾因地制宜
新冠疫情的到来催化了网络技术的发展，也改变了人们的生活方式。有专家表示，未来人们的时间将根据线上线下两种空间计算。线上固然可以方便交流，但这也给企业的经营管理带来一定的挑战。一边是国内外公司共“下一盘棋”，一边是遵循当地本土化，业务领域遍布全球的晶澳科技在管理方面有何经验可供分享？
晶澳科技董秘武廷栋表示，不同的国家团队有不同的管理方式，如东南亚生产基地的主要核心技术和管理干部采用国内团队轮岗支援外派方式。据了解，晶澳科技海外销售团队基本上实现了本地化，截至年末，该公司已在海外设立了13个销售公司，销售服务网络遍布全球个国家和地区。近年来，这一模式为国内外客户提供了高效的销售与服务。根据第三方权威咨询机构PVInfoLink统计数据，至年，晶澳科技光伏组件出货量连续5年稳居全球前三名。
中国光伏产业正迎来历史发展期——既有国内大基建提供的政府层面规划发展需求，又有国际市场相应报表的新订单。未来，光伏产业将进入迅速发展期，而深耕太阳能光伏产业的晶澳科技也将趁势起飞。
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